浅谈几大主流双向网改方案应用实例解析

对于有线电视网络必须“告别单向网”，朝着双向、互动方面去发展这一论调，业内人士尤其是各地有线电视网络公司都已形成了共识。但通过下面这组数据，我们可以看到双向业务开展的难度与现状——

据笔者不完全统计，截止2009年10月初，中国有线电视行业已完成数字化转换并成为有线数字电视用户突破6000万大关，有线数字电视的渗透率仅为37.5%。

浅谈几大主流双向网改方案的应用

而在6000万有线数字电视用户当中，已实现双向网络的地区所覆盖的用户数已达到1700—2000万左右，但真正开通双向、交互业务的地区却仍属于“凤毛麟角”——主要集中在部分沿海地区，如上海、杭州、深圳、江门、西宁、宁波等地，而上述地区正在使用双向、交互业务用户总数加起来也不会超过 200万户左右（200万实现使用双向业务这个数据截止为2009年3月）。

对于上述数据——6000万、2000万、200万……从2003年就开始关注中国有线电视数字化进程的人们深知这个数据是全国各地广电人尤其是各地有线电视网络公司们花费了7年左右的时间才得以取得了这样一个成绩。

当下一代广播电视网（NGB）这个概念与有了“有线”、“双向”出现了交集之后，现在无论行业大会、小会、大人物、小人物们都纷纷把NGB与双向网改捆绑在了一起，诸如“NGB下的管理模式”、“NGB时代下的双向网改方案”等等字眼扑面而来。

由于笔者驽钝，至今也并未搞明白NGB到底是一个概念呢？还是一个技术？它到底能实现哪些业务……为此，笔者也仅浅谈一下目前国内几个有特点开展双向网改业务的地区。

多种技术方案都可实现双向

随着EPON、 EoC等新技术的出现，原来的、唯一的CMTS技术方案就受到了相当程度的考验，业内外人士也纷纷围绕着这几种技术进行了长达数年的技术方案的大讨论。但我们可从前言中看到，真正实际应用双向网业务的用户仍是“凤毛麟角”，“条条道理通罗马”，对于我国双向网改的技术应该到了要出结果与标准的阶段了。

反观各地有线电视所开展的双向、交互式业务，笔者发现，各地有线电视网络公司的一把手对于双向业务其实是“疼爱有加”——如果做双向网改、上双向业务，未来业务规划及前景目前来看似乎没有具体的模式；如果不做双向网改、上双向业务，就凭各自手中的这个区域性的单向网，面对不断整合的大潮，届时自己有多少话语权也是其考虑的事情。

数字化后，无论是来自自身行业的竞争者，还是外来的诸如电信行业正在不断进行的光纤到楼、到村甚至到户的发展策略，都不得不要求中国有线电视行业的同仁们要放弃过去那种“唯我独大”的思路。

近一段时期以外，全国各地有线电视网络公司采用基于EPON技术进行双向网改造的城市呈增多趋势（如杭州、宁波、大理、海宁、东莞、嘉兴、铁岭等地区），但据笔者了解，目前大多数地区主要进行测试试验，便于以后技术选择。

基于此，笔者将以相关地区双向业务开展情况向业内外人士介绍一下目前有线电视行业双向网改造或者双向业务做的有特色的地区。

全国已开展双向业务特别好的地区为上海、杭州、深圳等地，但笔者在进行案例选择时，却选择了一些经济不发达、甚至于小城市进行解析，其根本原因在于，与经济发达地区尤其北京、上海、深圳等地数字化模式相比，两者之间没有任何可比性——

经济发达地区有着高达数百万有线电视用户，小城市的用户数却一般在十万级别左右；

经济发达地区尤其诸如北京、上海等地，其融资的渠道、难度也要小于小城市；

经济发达地区数字化的模式并不能套用在小城市有线身上，没有任何示范效应……

天威视讯：依靠双向实现华丽转身

双向网改技术方案：CMTS

双向网改实施效果：2009年9月18日，借助九大卫视高标清同播，天威视讯启动了一个名为“高清互动电视家庭计划”，天威视讯此次以有线电视网络为承载网，实现了高清广播电视、互动电视、高速互联网络及高质量语音业务的全面融合。在此基础上还可以为家庭提供电子政务、电子商务、家庭金融、家庭娱乐、电视教育、医疗保健、社区服务等各种全新的互动增值服务。

目前，天威视讯这个双向互动业务平台当中，其自身高清视频节目内容在现有的2000多个小时的基础上，每天都会新的高清节目（如电影、电视剧、体育、综艺等）上传并加入到高清互动业务这个库里。

据天威视讯内容合作伙伴——天华世纪总经理杨波介绍，截止9月28日，天华世纪方面所拥有的高清节目内容总量达到2000个小时左右，2000个小时的高清节目类型主要为电影、纪录片、人文、体育、综艺等节目，除此之外，还拥有少量高清电视剧。

而天威视讯董事长兼总经理吕建杰也公开表示，2010年底，将建成不少于5万小时的节目库（高清节目不少于1万小时）。

与上海文广、杭州华数、中数传媒公司各自旗下的VOD互动业务相比，天华世纪的最大优势在于充分利用并打出了“高清互动业务这张王牌”，由此与上述三家内容集成商进行了错位营销。

除此之外，多年以来，天威视讯在深圳市的宝安区等地区也在进行小范围的基于GEPON的宽带接入网系统的试验。

宁波有线：依靠经济杠杆发力双向业务

双向网改技术方案：EPON+EPCN

双向网改实施效果：目前在接入层可选的主流技术不外乎CMTS和EPON，对于CMTS，宁波有线认为，经过多年的检验，已被证实该技术在中国水土不服，无法大规模进行推广；最终宁波有线则采用了“EPON+EPCN”的技术方案。

宁波有线相关人士表示，基于EPON技术的IP数据网已在运营商得到了广泛应用，从城域网到接入网的建设都是以ALLIP作为发展的方向，成为了广电双向网改造的主流技术。

在经过几年的双向业务实际运营，当地这几年开展的双向网业务给业内外人士带来了深刻的印象。

据宁波有线方面人士介绍，在宁波当地的一些县镇，包括一些居住小区、农村，双向业务发展的速度很出乎其意料。“在当地一些社区，2000个双向机顶盒一上午就发完了。”

针对这种现象，笔者一年多以前曾与当地人沟通后终于解开了“为什么其他地方没有出现这种场景”之谜——生活在北方地区的人们必须承认，自己所在地区的文化背景、经济发展水平、个人承受能力、娱乐文化消费意识等方面与其相比较，是有差距的。

宁波地区作为浙江省经济最发达的城市和全国14个中央计划单列市（副省级）之一，人均收入居全国第四位，消费水平居全国第二位，经济发展水平很高，当地一些年轻女士会在家挂上一个液晶电视、高清电视、双向机顶盒等，把其当成是一种时髦，但前提是他们有这个消费的条件。

大理广电：把看电视变成用电视

双向网改技术方案：EPON+LNA或者EPON+EoC

双向网改实施效果：从2008年底该地区开展双向业务以来，在短短的一个月之内，就已有上千用户，这也使得大理有线人第一次收到了除了基本的有线数字电视维护费之外的其他业务收入。

云南广播电视信息传输网络股份有限公司大理分公司总经理杨诚森曾表示，未实现双向化之前，大理广电网络在开展业务方面如同其他省市兄弟有线电视网络运营商一样，只有单一的有线电视维护费这个收入来源；实现双向化后，目前，大理广电网络可开展的业务则扩展到了包括有线电视收视维护费、互联网宽带接入业务及专线（指大集团客户）业务等三个方面。

针对个人用户市场培育时间较长、资金回收较为长远的现状，大理广电人在充分挖掘自身优势的基础上，及时向当地行业发出了“邀请”——就是在这个过渡期间，多做、多拓展一些专线网（如银行、交通等）的大集团业务，以便在这个过渡期间，求得有线数字电视行业能够产生更多的现金流。

据悉，大理广电网络目前已与大理市人民政府、大理市公安局、大理保安公司就“大理市平安工程”展开了合作。

江门有线：十年磨一剑

双向网改技术方案：CMTS

双向网改实施效果：日前，南方广播影视传媒集团江门广播电视台副台长、江门有线网络股份有限公司总经理戴卫平在接受笔者电话采访时正式对外介绍了江门地区双向业务开展最新情况——截止2009年3月初，江门地区有线数字电视用户已突破12万户大关，这12万用户的网络早已实现双向化，“用户可根据各自的需求而开通相应的业务”。

据戴卫平透露，目前，江门地区宽带上网用户数已占其用户总数的26%，这部分宽带上网用户为江门有线所贡献出来的收入目前已成为江门有线的第二大收入来源，“有线电视收视维护费仍是江门有线第一大收入来源，目前，江门地区有线电视收视维护费为17元/户/月，此收入来源目前占到总收入40%左右。”

截止2008年12月，与网络改造前相比，江门广电有线电视网络用户增长71%，有线电视收视费年收入增长91%；宽带互联网用户总数达到有线电视用户总数的26%；互动电视用户数量不断增长。

2008年网络总收入是改网前2000年的3.3倍，网络收入平均每年增加27.5%；数据业务收入达到网络总收入的50%，全年户均收入（ARPU值）达到438元，预计2009年的数据业务收入又将跨上一个新的台阶。

江门有线还充分利用带宽资源进行了一系列双向业务的开发与拓展，目前，江门地区已实现并逐步成熟的双向业务主要有宽带上网、时移电视、互动电视、高清电视（从北京奥运会开始，江门地区的高清电视节目主要是央视高清频道和华诚高清频道）等。

除了上述业务外，江门有线还针对政府机关、工商企事业单位（如江门地区的集团专线、江门电子政务网、银行、证券公司、税务局等）推出了相关业务——如有线金融网、有线教育网、网络工程业务等。

西宁有线：决策层助推双向网改

双向网改技术方案：CMTS

双向网改实施效果：西宁新世纪有线电视网络有限公司（以下简称“西宁新世纪有线”）总经理邹文斌在接受笔者电话采访时表示，西宁市有线电视数字化之初，就实现了HFC的双向传输网络，这主要还是得益于多年以前，作为西宁有线电视数字化整体转换工作的实施部门及上级广电管理部门针对西宁市城西区、城北区有线电视数字化整体转换时所做出的准确的有线电视网络升级的大胆定位。

“根据这个大胆定位，2000年，公司组建伊始即潜心研究国内数字电视的发展现状，谋划西宁市数字电视网络的改造；2002年，公司积极筹措资金，先后共投资5392万元进行HFC双向传输网络的升级改造工作；2006年初，建成了可供开展数字电视多功能业务的双向传输网络；同年6月，率先完成了以包括公众信息服务、个性化专业数字电视节目、双向交互视频点播和有线宽带等内容的双向多媒体业务运营平台；2006年7月，西宁市城西、城北两区双向网和骨干网正式开通。”

笔者手记：

通过上述地区进行双向网改的案例我们可以看到，各地有线数字化都会面临着诸如资金压力、技术标准能选择与统一、业务开展模式不清晰等实际问题，但是最为重要的一点在于，各地有线电视网络公司要紧紧抓住目前各地领导对有线数字化的大力支持，要取得合作伙伴和兄弟单位的倾力协助、当地人们的理解和积极配合、员工的勤奋工作和不懈努力。

目前，西宁新世纪有线正充分发挥数字信息平台在促进城市信息化、现代化建设和政府推行阳光政务的中的重要作用，办好“阳光政务”、“爱心公益”、“便民服务”等栏目；开通新农村建设、党建工作和党员远程教育互动频道。