十年整合，思科将如何应对一线电信设备厂商？

　　移动网络向全IP网络的过渡为像思科这样的固定IP供应商提供了商机，使其瞄准移动网络这个增长领域。同时也促使爱立信、阿尔卡特—朗讯、华为和诺基亚西门子等领先的电信设备制造商（TEM）致力于开发内部IP技术以及服务平台。现在，为了争夺市场份额，同为下一代移动IP基础设施主要供应商的IP供应商和电信设备制造商之间的直接竞争将会越来越多。

　　服务提供商向来依靠电信设备制造商设计和整合完整的解决方案，以便于他们能在与某些提供专业网元的小型提供商的竞争中取得优势。思科就扮演了服务提供商IP 领域的主要供应商这一角色，在经过内部产品开发以及收购 Starent、 Cariden、Broadhop 和Intucell之后，思科摇身一变成为移动网络领域的主要供应商。此前，思科称Intucell可以通过将运营商既有的宏观无线信号和动态集成新 small cell（第三方）优化为宏观网络，从而实现异构网络管理（HetNets）。思科的一系列动作使其能够支持多厂商的移动全IP基础设施。

　　完成最后一块拼图，下一个挑战是整合

　　在过去10年间，思科一直在持续构建和收购移动网络基础设施的组成元素。无线接入网络（RAN）正是思科解决方案所缺少的一个板块，下一代移动网络架构的过渡为思科打开了一扇大门，使其能够完全切入端对端（E2E）移动基础设施领域。

　　思科4月3日宣布收购Ubiquisys意味着该公司的移动网络产品组合接近完整，并进入4G RAN 主流。Ubiquisys可能是思科完成其移动基础设施版图的最后一个板块，也是为下一代移动无线接入网络架构提供支持的关键部分。

　　思科所有的收购案是否都能有效整合，支持其与阿尔卡特—朗讯、爱立信、华为以及诺基亚西门子在small cell或端对端领域的竞争，还需要观望，思科并不是每次收购都能整合成功。一些专家认为收购Ubiquisys的首要目的是打造“中立移动主机”，为企业办公室、酒店和公共场所的自备设备（BYOD）提供集成宽带接入。

　　电信设备制造商应该把思科视作直接竞争对手，特别是受到威胁的企业和互联网服务业务。由于移动基础设施支出主导了预算，思科原核心和边缘路由器业务逐渐受到电信设备制造商的挑战，在一定程度上对其核心路由器业务所面临的威胁进行了积极回应。