互联网巨头的智能家居布局大起底

持续近一个月的“618”购物节落下帷幕，但智能音箱市场似乎高开低走：节前摩拳擦掌的厂商纷纷闭口不言，炒得火热的大战终究没能战起来。是韭菜割不动了，还是各大厂商“骚”不起了？

据估算，“618”期间国内智能音箱整体月销量也超过了150万台，但各大厂商似乎并没有拼全力争个你死我活，价格战主要围绕mini音箱展开，产品补贴力度也小。因此，智能音箱销量不佳也在情理之中。

作为智能家居的关键入口，智能音箱之战直接反映的是各大厂商在智能家居行业的布局之争。移动互联网风头已过，社交网络的格局已然形成，为了在下一个计算平台中抢夺一席之地，互联网巨头各出奇招。管中窥豹、见微知著，亿欧家居统计了互联网巨头在智能家居行业的一些布局和运营模式，供行业人士参考。

如上图所示，国外互联网巨头在智能家居行业的布局已初具规模，纷纷为争夺家居场景中的控制权而战，且各有侧重。亚马逊以Echo智能音箱为入口，通过Alexa语音助手实现声控功能，已兼容2000多个品牌的12000多个智能设备；Google 同样押宝智能音箱，通过人工智能＋软件＋硬件的方式与Nest智能家居产品融合；三星相继收购了Smart Things和Viv Labs Inc．，在软硬件全产业链能力中占据优势；苹果主要依靠开放的API制定标准协议，通过Home Kit 匹配互联网设备。

与国外市场的统一、单调不同，国内智能家居市场的竞争可以称得上是百家争鸣、百花齐放。除了争夺家居场景的控制权，国内互联网巨头从平台、生态、社交、安全等方面对智能家居行业展开了全方面围剿，竞争加剧升级。

起底互联网巨头的智能家居布局

一枝独秀的小米

小米智能家居围绕小米手机、小米电视和小米路由器，以及小米物联网生态链企业的智能硬件产品构成了一套完整的产业闭环，其完善的智能生活体系已初见端倪。

产品上，以高性价比硬件为核心，递进式布局新产品和投资企业。技术上，与百度合作，布局物联网和人工智能。渠道上，利用新零售为产品赋能。盈利模式上，通过利润率较低的硬件获取大量用户，再通过提供付费增值服务赚取利润。

通过“全产品线”布局，小米在智能家居领域算得上是一枝独秀，MIOT平台的联网设备总量突破6000万台，米家APP日活用户超500万，堪称智能家居行业的优等生。

All in AI的百度

互联网巨头中，百度All in AI的决心是最大的。作为人工智能的重要应用场景之一，智能家居也是百度布局AI的一场重头戏。收购渡鸦，与齐家、海尔、酷开等第三方合作，百度以智能音箱为入口，以Duer OS对话式AI系统为支撑，试图与第三方品牌合作构建开放的智能家居生态圈。

目前，搭载Duer OS的激活设备量超过9000万，活跃设备数量超过2500万。从数据上看，百度在智能家居领域的成绩相当不错。但在智能音箱这个重要入口上，raven H价格太高，小度才刚刚试水，远落后于小米和阿里巴巴，前景难辨。

死磕平台的阿里巴巴

与百度All in AI的决心相比，阿里巴巴对人工智能的感情没那么深，在智能家居行业也不够投入。可能是在做平台上尝到了甜头，阿里巴巴更倾向于做个一个平台化的产品。总的来看，阿里巴巴以天猫精灵为入口，结合AliGenie交互系统，试图联合硬件厂商构造AI生态。

虽说天猫精灵是阿里的第一款硬件产品，但数据的确漂亮：上线9个月，销量过百万，吸引了6500名开发者，上线了356款技能。需要注意的是，阿里的支付宝＋淘宝结构为天猫精灵做了强有力的背书，想真正争夺智能家居场景的控制权，阿里的竞争力还待斟酌。

握住“咽喉”的腾讯

在布局智能家居上，腾讯的路走的低调而稳健：推出微信的智能硬件接入计划和QQ物联开放计划，试图依靠巨大的社交用户量，与第三方厂商共同构建基于IP授权与物联云技术合作，打造智能家居生态体系。

2018年，微信月活跃用户突破10亿大关，QQ月活跃用户也超过8亿，强大的社交网络体量是腾讯后来居上的法宝。腾讯希望用户使用微信、QQ来控制身边的智能硬件，控制家里的智能家居，但家庭场景毕竟是一个相对私密的环境，用户是否愿意把家同步到朋友圈还未可知。

近水楼台的京东

作为3C电商的领头羊，京东很早就转型布局智能家居。在智能家居领域，京东发布京东微联“智慧家”战略，创立智能家居项目孵化器，联合科大讯飞推出叮咚智能音箱，不断与第三方品牌的合作扩大智能家居品类。

由于布局早、执行多，京东在智能家居领域的收获较大，智能家电的销量也一直看涨。但从长远来看，京东的布局集中在销售和推广渠道，叮咚智能音箱的出货量在2018年第一季度跌落至第三，情况危矣。

紧追慢赶的华为

从云服务到智能家居，华为好像已经“习惯”落后再追赶的路子了。在智能家居上，华为意在开放HiLink协议，通过LiteOS操作系统，打造开放平台，实现各品牌之间产品的互联，为用户提供一个统一管理的华为智能家居App。

虽然早在2015年华为就发布了HiLink战略，但雷声大雨点小，几乎找不到什么漂亮的数据。2018年6月22日，华为又公布了全新的智能家居品牌“华为智选”，誓在年内覆盖1000款产品，三年百亿美元。鉴于华为一直都在营收上颠覆大家的想象力，“华为智选”碾压阿里、赶超小米也不是不可能。

专注“安全”的360

鉴于杀毒软件的日薄西山，360很早就在智能家居领域进行布局，比如推出儿童防丢手表、智能摄像头、扫地机器人等大大小小的硬件产品，大多没激起什么水花，甚至还引起用户的反感，比如“水滴直播”事件。

有个高调的老板可能并不是一件好事，大多数人可能知道红衣教主周鸿祎，但知道360智能家居的寥寥无几。360宣称，要“基于安全、大数据和云服务，打造以‘ 安全’为中心的智能家居生态圈”，不知道老周的这个梦想还能不能实现。

混战之后，谁会成为智能家居行业的No．1？

整体来看，国内互联网巨头在智能家居领域的布局满满：从硬件产品到开放的API，从平台化到单点切入，从注重渠道和销售到关注安全领域，比国外互联网巨头扎的更深、挖的更透。

俗话说，过犹不及。当智能家居行业还处在培养用户的阶段，当智能家居产品还宛如“智障”的时候，过深的行业布局必将让某些公司吃大亏，不成先驱反成先烈。此外，智能家居的本意是让人们的生活更方便快捷而不是制造麻烦，家居场景从本质上容不得百花齐放，互联网巨头抢夺智能家居的控制权必然会产生胜者，也必然会有公司败走麦城。

从大的行业趋势来看，智能家居的前景无需赘述，但行业现状和痛点也需要克服。参照其他新兴行业的发展进程，亿欧家居从以下几个维度对互联网巨头的竞争优势做了简要分析。

1、再好的产品也需要用户买单

用户，用户，用户，重要的事情说三遍。互联网巨头对智能家居控制权的竞争，归根到底还是对用户的竞争。提高产品质量，培养用户习惯，形成用户间传播，很显然腾讯已经领先了一大截，八年的饥饿营销也消耗了不少“米粉”的耐心，错过了移动互联网和社交网络时代的百度能否奋起直追还有待验证。

2、得竞争壁垒者得天下

互联网行业中，借鉴和抄袭的界限在哪，大概没人能说的清。商业竞争中，胜者为王败者寇，打造竞争壁垒就显得尤为重要。小米完善的物联网生态链可能是壁垒，百度的技术储备可能是壁垒，腾讯的用户基数也可能是壁垒，说“可能”是因为暂时情况如此，但随着竞争进一步加剧升级，这些壁垒可能在瞬间倾覆。

3、技术很重要，但不能唯技术论

智能家居说到底还是一门技术活，涉及到综合布线技术、网络通信技术、 安全防范技术、自动控制技术、音视频技术等多种先进科技。在技术实力上，百度占有先天的优势，但百度的产品质量一直备受诟病也不是什么稀奇事儿。随着阿里、小米、华为等多家厂商在技术实力上的持续加码，百度的领先地位是否能一直保持还是个未知数。

4、垂直、细分场景可能更有机会

无数互联网大战的经验表明，互联网行业只有第一第二，没有第三名的说法。因此，在智能家居控制权的问题上，大概率只会出现两家巨头平分天下的情况，其他竞争者要么深耕垂直、细分场景，要么就要凉凉。京东重视推广和销售渠道，360注重安全问题，这些看起来并不明智的布局未尝不是一种好的选择。

从当前情况来看，小米在智能家居领域的表现一骑绝尘，但这种领先地位可能并不会持续多久。论技术，百度胜；论用户，腾讯胜；论综合实力，阿里、华为都有不错的潜力。谁会成为智能家居领域的No．1，且让我们拭目以待！