美的小家电业务正面临生存危机?

提起美的，一般都认为其空调、洗衣机、小家电业务等非常强势，尤其是小家电业务，行业内几乎难觅同一量级的对手。

当然，这是外界固化的印象。在美的内部看来，如今其小家电业务却并不乐观。据第一财经报道，美的集团董事长兼总裁方洪波1月15日在2021美的集团经营管理年会上表示：美的小家电业务面临的不是发展问题，而是生存问题。

同时他认为，美的小家电过去的成功法则需要全面迭代，包括商业模式、产业结构、行业规则、机制体制、产品形态、新业态、管理等各个层面。

在小家电整体市场稳步扩容，美的集团营收和市值屡创新高的时候，美的集团总裁对小家电业务做出如此评价，确实让很多人都没有想到。

据钉科技了解，2020年上半年，在我国家电市场同比下降14.13%的情况下，小家电行业却以线上780亿元的零售额，同比上涨12.4%，实现了逆势扩张。

为什么一直被认为是小家电业务龙头企业的美的，在行业向好周期，却面临生存问题了呢？

从方洪波的表态中，可以发现除了管理、体制机制这两个需要迭代的东西之外，还包括商业模式、行业规则、产业结构、产品形态、新业态等方面。抛开企业管理层面的内容来看，也不难发现美的对于小家电业务焦虑的原因所在。

商业模式和新业态基本可以放在一起讨论。钉科技认为，硬件一次性销售的商业模式和以线下为主的渠道经销模式，恐怕都需要再次迭代。美的正在大力推动IoT生态扩张，小家电的智能化、可运营化，将提到日程。而以线上直播为代表的新渠道业态模式，也将占据更大的权重。无论是线上还是线下，美的很可能要更直接面对消费者，提高渠道效率。

产业结构和产品形态基本可以放在一起讨论。美的此前擅长的是电饭煲、电磁炉这样的传统小家电，但市场数据显示，这些传统小家电已开始走下坡路，而市场爆发的是煎烤机、养生壶、电热饭盒等一些新兴小家电。比如，2020年电饭煲国内销售额预计下滑14.7%，而煎烤机销售额则同比大涨43%。新兴小家电市场，则被小熊电器这样的后起之秀抢走了大量份额。因此，对于美的而言，虽然整体体量更大，但需要根据市场需求的变化及时优化调整产业结构、产品结构，打造出高颜值符合年轻消费群体新消费趋势的新兴小家电产品。

行业规则方面，则相对务虚一些。但这方面美的也是可以有所作为的。一个不能回避的现实是，小家电市场进入门槛比较低，很多新兴产品良莠不齐，行业发展缺乏健全的标准和规则。美的作为小家电龙头企业，可以在标准制定和推动行业净化方面做更多工作，这既有助于行业的健康发展，也有利于美的小家电市场话语权的提升。

总之，钉科技认为，方洪波所说的美的小家电面临生存问题，更多还是为了鞭策内部员工要保持居安思危的精神，要及时跟上、引领产业和需求的变革步伐，而不能不思进取、固步自封。这样的鞭策，值得美的小家电内部反思，也值得九阳、苏泊尔这样的传统小家电巨头反思。
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