PlayStation VR - 盘点HTC Vive、Oculus Rift等VR设备核心竞争力

　　PlayStation VR 先从多人休闲游戏提高普及度

　　至于 PlayStation VR 虽然性能比不上竞争对手，但它最大优势在于连接的是 PS4 而非 PC， 所以拥有 PS4 的玩家并不需要额外成本去更换其他设备，没有 PS4 的消费者也能以总价低于 HTC Vive 销售金额，购买 PlayStation VR 加上游戏主机。再加上游戏玩家对于游戏相关的支出意愿相对较高，这就有利于 PlayStation VR 在 2016 年的销售量甩开竞争对手。

　　不过，这并非代表 Sony 是看准了低价低性能的 VR，而是因为即使 Sony 现在推出了高性能 的 VR 设备，也没有足够相对应的 3A 级游戏大作提供给消费者，这也是 PlayStation VR 会延到10 月上市的主要原因之一。由于内容物的开发还需要一段时间，所以 Sony 没必要这么快就以 VR 性能当作产品主打特色，如何提高市场渗透率，反而才是 Sony 的优先目标。因此，Sony 一方面透过行销与消费者体验来增加消费者购买意愿，另一方面则采取较简单的产品设计与较低的订价策略，让消费者具备购买能力。至于在 VR 内容物方面，在 2016 年也未强调核心游戏，反倒以多人休闲游戏为主，希望透过多人互动来 吸引消费者，并以此让更多人体验到 VR，以利未来 VR 产业的推动，如同当初 Wii 风潮席卷全球一般。而在此之后，随着 VR 核心游戏推出，对硬件性能需求增加，Sony 只要再逐步更新 PS Camera、PlayStation VR 等硬件来提高产品性能，就能逐渐往以假乱真的虚拟实境迈进。

　　2016 下半年会是 VR 发展关键期

　　当然，未来 VR 市场的竞争并不只会有 HTC、Oculus 和 Sony，还有更多厂商正盯着这块市场，但仍处在观望与研究阶段，尤其 HTC Vive、Oculus Rift 和 PlayStation VR 实际在市场上的销售成绩，更是关注指标。其他厂商将藉此仿效学习，推出自家的 VR 产品。不过，即使 HTC Vive 和 Oculus Rift 在上半年就已经正式上市，但销售高峰期依旧会落在第四季的节庆销售期间，甚至会延续到 2017 年 1 月。并且，由于厂商备货数量预估较保守，外加部分零部件的良率不如预期，使得许多上半年的订单都要延迟到下半年才会发货，因此下半年的销售成绩才能真正反映消费者对 VR 设备的接受度。

　　拓墣产业研究所预估，2016 年的 VR 设备出货量将会达到 900 万组。受限于支持 VR 的高端电脑普及率不高，PlayStation VR 将占据其中过半的市场，而定价最高 HTC Vive 可能连一成的市场都不到。然而随着 PC 厂商推出新的高端电脑，以及 AMD、NVIDIA 等厂商推出新的 GPU，将促使能运行 VR 的电脑数量增加，2017 年就能看到 HTC Vive 与 Oculus Rift 的出货量明显成长，预估全年出货量将提高到1，600 万组，年成长高达 78%。此外，随着市场规模逐渐扩大，保有 VR 设备的消费者越来越多，将吸引更多 2016~2020 年 VR 设备出货量厂商与应用进入VR 产业，再刺激整体市场的成长，进一步提高硬件销售量，让 VR 设备更加普及，预估时至 2020 年，VR 设备的出货量将会达到 5，000 万组。

　　VR 专属内容才是未来 VR 产业竞争核心

　　不过，未来 VR 产业发展最大的关键点还是在内容。现今许多标榜着 VR 的内容大多不是专门针对 VR 应用制作，而是利用既有的影视、游戏移植转化过来，其体验感自然不会太好，也无法创造消费者心目中不可或缺的价值。因此即使厂商宣称具备大量丰富的内容来吸引消费者，也无法养成消费者长期使用的意愿，甚至反而可能让消费者反感，这也是造成大厂对 VR 采取观望态度、新创厂商不断出现又倒闭的原因。

　　所以，VR 产业的发展需要提供大量针对 VR 应用的内容，这并不是有好硬件与平台就会凭空产生的，在前期还需要厂商投入大量资源与时间去自行开发专属内容，或扶持相关开发商， 并且再透过筛选来确保内容的品质，让消费者能充分地体验 VR 身历其境的感受，这样才有助于 VR 产业的发展，也是厂商是否能在 VR 市场中长久存活的关键。如此，随着 VR 设备的普及，VR 内容的增加，让 VR 更加深入每个人的生活，社会也跟着改变，如同电影描述的未来场景指日可待。