- VR这一年：游戏成为虚拟现实的代名词

之所以一开始就有这么多品牌参与进来，价格竞争也如此惨烈，基于CardBoard方案的产品技术门槛低是一个非常关键性的因素，而这种低水准、低品质的产品虽然能够在短期内带来赚钱效应，但也会对虚拟现实产业的健康发展形成冲击。

换个乐观的角度来看，如此快速，大量的设备覆盖，也给内容生产者们创造了更大的机会，比如暴风魔镜就在这个阶段快速的收割着急速发展带来的红利，据悉，2016年10月份，暴风魔镜App的月活跃用户就达到了150万人。

总体而言，虚拟现实相关的初创公司在即将过去的2016年里，过的都不太好，一批一批的团队相继倒闭，或者深陷负面传闻。

据了解，2014年国内市场大约有200多家VR初创企业，而到了2015年，整个市场只剩下60多家VR创业公司，淘汰率达到了70%，极鱼科技创始人房文新在接受采访时也表示，“我记得2015年有两三百家做头盔的，现在可能剩下不到十家了，这一拨技术已经过去了，90%的创业公司都倒闭了。”

作为明星企业，今年暴风魔镜也对团队进行了大规模的调整，裁员比例超过了40%，多米娱乐这家估值一度超过1亿元的VR娱乐公司则深陷拖欠工资和暴力裁员的传闻，同样的问题也出现在了众景视界身上，而蚁视科技在年初除了被曝出内部管理混乱的问题之外，甚至还出现了在众筹拼平台刷单的传闻。

而在零售市场，今年也有多家平台先后推出了主题乐园体验店解决方案，在常见的蛋椅之外，给更多的玩家提供接触虚拟现实的机会，但根据从业者的反馈来看，多数线下体验店的生意都没有保证，不少店主也在相关的群内转让二手设备，甚至有人这样调侃，“开体验馆的在亏钱，卖体验馆设备的却在挣钱”，而从今年顺网公布的消息来看，VR网吧的布局也显得雷声大雨点小。

总结：降价、降价再降价

移动VR大面积覆盖的核心因素就是价格低，这一点正好和PC级VR设备形成了鲜明的对比，动辄万元的价格让更多的消费者只能退而求其次选择移动VR眼镜，从长远的角度来看，非常不利于虚拟现实的发展。

也因为如此，索尼PS VR被时代周刊评选为年度最伟大的发明之一，理由很简单，“消费者买得起”，这应该是所有PC级VR厂商共同努力的方向。

与此同时，过分的依赖游戏产业使得虚拟现实产业的发展从一开始就变得缺乏想象力，包括平台、开发者等在内的所有内容生产和提供者，都应该在生产力领域进行更多的尝试，包括旅游、房地产、医疗、教育等等，变身游戏机不应该是虚拟现实的使命。

而对于创业者来说，现在的生存环境的确很艰难，但是我们也希望更多的团队能够坚持下来，利用优秀的作品来吸引用户，虽然在互联网上盛行巴菲特所说的“退潮之后才知道谁在裸泳”这个观点，但是我们更希望的是，潮水退去之时创业者们都能够自信的站着，活着。