HTC最大的竞争在哪？ - VR头显大比拼，谁才是真正爆品！

HTC vive：线下店的领头羊 基金孵化和无线传输的关键词

相比Oculus的曝光量，HTC也不遑多让，我们经常能看到HTC vive高层发表各种言论。

Oculus背后有Facebook为其撑腰背书，不过HTC的日子就没有那么好过了。手机业务的进一步溃败，2016年末发布的创11年来历史最低的财报迫使其在VR上孤注一掷。

因此HTC的打法采用了大手笔、持续不断的基金投入孵化（内容、技术），同时重视自家viveport平台的打造。比如说联合深圳市政府成立百亿规模基金，建立1000万美元VR基金，甚至为了提升自家VR内容数量成了了Vive Studios。

HTC最大的竞争在哪？至少目前在空间定位上领先于其他两家，这也让其在国内线下店的设备中占据主导地位，绝大多数的设备都是基于HTC vive。甚至HTC vive自己都铺设线下体验店。

为了保证这种优势，我们可以看到HTC积极研发并推出了无线传输技术，相比普通玩家最先受益的还是线下体验店。

那么HTC的未来发展或可预测为保持空间定位上的优势，与线下店保持良好关系，同时在内容上提升数量和质量。

PS VR：游戏、游戏、游戏

与前两家不同，PS VR的底气在于超过5000万台的PS4销量——潜在用户规模及用户特点清晰无比。

多年揣摩游戏玩家的经验以及口碑打造，单论游戏这块，索尼先天具有极大的竞争优势。

在VR领域的竞争中，PS VR凭借相对低廉的价格以及对于游戏厂商的吸引力（笔者接触的不少有实力的游戏公司都对PS VR比较看好，包括未来平台用户数量以及盈利能力）。即使没有特制的手柄（输入设备）和精准的空间定位，依旧能够保持暂时销量的领先。

对于2017年，笔者也与一些市场研究机构观点相同，PS VR设备销量将比2016年翻几番。

PS VR上蝉联北美VR游戏最畅销游戏的《模拟工作》收入已经突破300万美元，还有颇受好评的《夏日课堂》、《生化危机7》VR版。

未来索尼的注意力也都将集中在游戏内容上，目前即将推出的系统升级经测试也将提升VR游戏画面品质。也就是说无论其他两家怎么玩，PS VR目标就是服务好游戏玩家，努力创造更多收入。

结语：

虽然同为竞争者，但三大头显的发展方向出现了明显的分歧。分道扬镳其实也是策略差异化的表现，避免市场初期就开始直接竞争。

2017年谁会走在前面？内容开发者们很现实，哪个平台能够创造更多高收入的爆款游戏，大家自然而然倾向于它。市场宣传和曝光固然重要，活下来、挣到钱，才是大家关心的。

在Facebook描绘的VR社交蓝图中，控制和交互的便捷性将起到关键作用，直接影响用户实际体验。

在2016年的OC3大会上，扎克伯格亲自演示了VR社交的最新功能，主要包括Oculus虚拟人物形象、VR视频通话以及团队聚会。

Oculus虚拟角色形象设计是基于Avatars系统，现场也演示了在一个虚拟的人物形象定制系统里定制个人形象的过程，据说这个平台也会向开发者提供SDK。虚拟形象的头部和手部活动可以精准定位，虚拟角色头像也可以选择表达自己的情绪。现场还演示了在FaceBook办公室里玩扑克牌的场景。

Oculus平台经理Lauren Vegter当时表示，允许用户和朋友在同一个虚拟房间进行聊天，目前最多支持8人同处一室。8个朋友可以一起观看视频（由FB提供），听音乐，和玩迷你社交游戏。该应用会先在Gear VR推出。

显然要实现复杂的VR社交活动，输入设备的灵活性至关重要。也因此，Oculus未来的竞争优势，或者是侧重点很可能就是集中在如何更好体现交互的方面，最终为VR社交而服务。