VR行业已经开始步入优胜劣汰的洗牌期，转型迫在眉睫！

随着3D扫描成像、虚拟展示技术及VR设备的兴起，让《黑客帝国》、《阿凡达》的虚拟世界走入有血有肉的现实，幻想正在成为现实。

2016年被称作是VR元年，从严格意义上来讲，仅仅是人们对VR认知的元年。

在天猫双11晚会现场的媒体中心，阿里为600多家媒体人配置VR魔镜，体验虚拟世界中的购物。2016年，万达院线正在计划未来三年内将在全国影院推出100个VR体验区，如今，全国万达院线VR体验区已在北京、厦门、昆明等城市建立了7个体验区。

对于VR的当下与未来，联想集团董事长兼CEO杨元庆认为，AR／VR以及未来的MR（混合现实），是继PC互联网、移动互联网之后，即将改变世界的下一代技术。将硬件、软件、内容、服务四大领域进行有效整合，才能完善VR／AR生态布局，同时加速技术的普及以及市场的成熟。

VR让我们扩大对生活的想象

餐厅就餐人群是否爆满？旅游景点人员是否拥挤？最爱的蛋糕是否已经出炉？常去的理发店最喜欢的理发师是否上班？公司的停车场是否还有停车位？ VR或许可以让我们提前掌控世界。

VR技术正在被广泛地应用于城市规划、室内设计、工业仿真、古迹复原、桥梁道路设计、房地产销售、旅游教学、水利电力、地质灾害、教育培训等众多领域，为其提供切实可行的解决方案。

VR短片《LOST》和《HENRY》充分利用VR的虚拟真实感，设计“交互式”场景，改变了观众完全被动式的体验。谷歌在HTC与Valve联合开发的VR设备HTC Vive的基础上打造了Tilt Brush，就是VR版的Photoshop，通过使用HTC Vive的左右控制器来实现绘画创作。

尼泊尔地震致使文化古迹损毁，损失无法估量。百度随后发起的“See You Again，加德满都”活动，使用全景照片旅游技术“复活了”数座神圣且珍贵当地名胜古迹。

或许有一天，人们只需通过VR设备进入虚拟世界，所有所需的服务都以地理位置为基础呈现，点击相应的虚拟店即可获得服务。餐饮团购、电影及酒店预订、代驾、顺风车、加油、保养、车险这些都将在将足不出户的状态下完成。

美好展望下的残酷

VR是一个被资本过早催化的行业，不少投资人称“资本让VR热胀冷缩”。

2013年的互联网金融，2014年的O2O，2015年的智能硬件，2016的VR，都经历了中国资本市场年初热、年底冷的变化，由于其发展受制于资本的变化，VR兴起和发展都面临资本变数。

2016年上半年，资本对VR发展给予了厚望，大量VR公司快速涌入；下半年，资本进入寒冬，VR开始转冷。资本骤冷后，二级市场对VR概念不再追捧，VR也迅速从过热趋向于过冷。

资本市场在早期倾向于VR的硬件设备端和内容端，2014到2015年期间，资本对硬件的投资多于内容上的投资。随着资本寒冬的到来，VR技术的硬件发展进入困境，让资本开始转向内容和行业应用上。

VR产业发展迅速，让进入该领域的创业的公司也不断增加，既有自身能掌握或研发技术的创业公司，也有未经过思考就选择跟风的创业公司。因没有核心技术，这些公司难以引起资本的关注。目前，国内的VR眼镜真正拥有自身研发技术的只是少数，同质化极为严重。

目前VR行业已经开始步入优胜劣汰的洗牌期，为了抢占市场，部分VR公司不仅在硬件设备、技术层面不断发力，还逐步进入属于稀缺状态的VR内容制作领域。随着越来越多内容产品的出现，以及为提高用户粘度提升的标准，会再次激发VR技术，促使行业走向成熟。

内容一直是VR的核心

2014年，我国出现了第一批VR创业公司，多数的早期VR创业公司会选择从VR硬件做起，比如暴风魔镜、蚁视都是做VR硬件起家，然后再不断转型，深耕内容、线下体验或者行业应用等。

近两年，由于无法突破技术上的困难，让VR硬件发展进入瓶颈期，加上国内手机厂商的搅局，从硬件入手的初创公司越来越少。想入局的VR企业会优先选择VR内容开发，并且消费者对内容的要求越来预高，优质的内容带来舒适的观影体验，消费者才会持续地关注，形成稳定持续的用户粘度。

VR的内容体验，主要用于影视、游戏、购物等方面。VR电影比3D电影带来更大的临场感，更强的互动性，还有前所未有的观影体验，但是高成本让VR电影很难问世。在游戏方面，目前很多VR游戏团队还处于潜伏期，多数团队是从其他领域或者一些PC游戏团队转过来，需要一个漫长的兼容适应。

同时，由于高端VR头显的技术研发和成本把控难度太大，VR企业正在转向移动VR来打开消费端的市场。有评论称，随着VR的深入发展和行业洗牌，那些专注于C端的硬件公司正在寻求商业发展的转型。