我们专访了这个中年老头，才愈发确定智能腕带行业究竟缺了什么

全球第一大钟表集团斯沃琪，继2015年出现下滑以来，16年开始加速下滑；

Misfit在2015年被Fossil收购，16年Winthings被Nokia收购，创造过众筹预售奇迹的Pebble被Fitbit收入囊中；

三星、华为宣布暂停在Gear系统上的产品开发；

Apple Watch第二代比同期销量下降70％；

雷军在去年11月一个半公开场合也说：智能手环作为过渡性产品形态和功能满足，可能黄金期已过……

2016年，智能腕带行业普遍遭遇盛世危机。

我们与深圳智能表芯科技有限公司，董事长兼首席运营官何庆军聊了两个小时。看看这位纵横通信行业20余载的行业先锋，如何走出自己的玲珑棋局。

记者：何总，能否介绍一下贵司的智能腕带产品？

何总：公司（智能表芯）成立于2013年，但实际上，我们从2009年就开始专注于做手表了。我们把硬件环境分成了三大板块十三个机芯，其中四个机芯都可以自成产品平台；我们的机芯可以在十分钟内跟不同厂商的app实现连接，可以接入不同的后台体系。

近百年来，一直有这样的段子：中国人谈钟表，瑞士人都笑了；中国人谈品牌，欧洲人都笑了；中国人谈产业引领，美国人都笑了；中国人谈创新，全世界人都笑了。但我们想玩一点不一样的。

目前的腕带产品主要分为两大价值体系：一类以瑞士日本为代表，包括机械机芯、石英机芯表电子表在内的精确计时工具加上品味、装饰等心理价值；另一类就是以以苹果、安卓为代表的包括手环在内的将手机全部功能，或者部分功能浓缩在手腕上的产品，希望解决所有人的所有问题。我们选择了另外一条路——尝试构建一个新的腕带产品价值体系，开辟第三种用户价值，满足不同人群在不同场景下的不同需求。

记者：目前从事可穿戴行业的公司太多了，您为什么会选择这个行业呢？

何总：选择这个行业具有太多的偶然性，上面也提到了，我很早就开始在关注医疗健康，关注个人的数据跟踪分析，以及这些数据的来源应在何处。当手机变成信息收集器，我们发现对人体的分析需要一个离人体更近，且不令人产生反感的媒介，于是，我们聚焦于手腕上。

加上从整个产业的发展来说，人类的进步，新技术取代旧技术，这是一个不可阻挡的趋势。我们可以看到的是，钟表行业里面已经不断的去推进、演变、升级，就现在这个阶段来说，随着智能手机的普及，信息化的发达以及社交的完善也必然会造成智能手表这种产品形态，快速普及，那时候我们就认定腕带市场绝对是个有待开发的新蓝海。

但可穿戴设备的价值远没有被挖掘和发挥出来，这对于智芯而言，却是一次绝佳的发展机会。

记者：目前市面上的竞争者吗激烈，您真正的杀手锏又是什么？

何总：目前市面上的竞争确实很激烈，但智芯在技术层面方面，已经积累了非常长的时间，可以自豪的讲，智芯比世界上所谓的大牌，都要领先一个比较长的时间跨度。

而且，我们只关注连续性数据积累带来的长期价值，以及超低功耗环境下的产品稳定性。你看目前市面上现有智能手表的续航能力非常差，但智芯已经在解决功耗的问题方面下了很大的功夫，并做到了续航至少12个月以上。

如果非要说我们和目前市面上的智能腕带产品有什么区别，那大概就是我们的—— Personal Motion&Physical Data （pmpd系统）吧，中文全称：个人行为和健康数据服务。

它由硬件终端、交互设计、后台数据服务组成。以机芯为载体，将用户的数据进行整理、过滤、分析、汇总、比照、反馈，然后与对应的专业服务进行深度整合，为用户提供完整的解决方案。

我们希望提供给用户的，是一个完整的个人行为和健康数据档案。它带给用户的价值并不局限在一些场景功能（简单的运动计步、心率监测等），而是对个体存在的系统性问题，有针对性的解决方案。

举个例子：大家都喜欢朋友圈晒计步，设备告诉你当天跑了2万步，仅仅告诉这个数据对你有什么益处？我们都知道不恰当跑步运动，会导致膝关节结膜炎，你需要知道的是你的身体状况下，什么时间段，什么空气质量，多少的跑步运动量才是有益的。

再比如，我们习惯于接受时间管理四象限管理原则、SMART计划制定流程、大循环工作内容分解、人机料法环分析运用、KPI……有没有想过，如果有一个碎片化的时间列表，再跟高效人士做一次简单类比，结果会怎样？

记者：行业变动周期中，企业应该做何调整与选择？

何总：其实很多行业的兴起和灭亡都是有规律的，我们唯有在市场困惑中捕捉产业升级的机遇。

随着科技的发展和用户兴趣的变化，企业发展惯性会被打破，把这时期的企业比作一条船，转身太快船身会折，不转身又会被浪潮吞掉。而当一个行业开始变动时，能首先跳出来的都是一些新企业，他们没有历史负担，毫无压力，对这些新企业来说唯一要做的就是跑马圈地，让自己走的更远更高。

记者：有没有行业最新数据可供分享？

何总：说几个可穿戴行业值得关注的现象吧：一个行业概念的证实证伪阶段即将结束，这就意味着这个行业可能在不同领域落地实施。

传统行业和一些新运营的公司，目前都遇到了压力，但趋势的来临不会以人的意志为转移。

后记：见到何总的第一印象是，平平无奇。他没有年轻人指点江山的激昂气势，也没有如鹰隼般犀利的眼神，仿佛一个再平常不过的中年男人，不高不矮，不胖不瘦，戴着个眼镜，和蔼的邀请我们喝茶。然而在谈吐间，他身上的自信和感染着你。在何总身上，没有青春期的爆发，没有老年的细流，更多的却是对人生展开深度的思考，也最有人生的浓郁味道。