华为奖金高BAT奖金也不低，前提是你得学会这些
“华为年终奖曝光，总额1500亿，入职3年能分到18万”的传闻言犹在耳，有数据显示，如果把华为和中兴做对比，到了2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍，在华为养一个员工，可以在中兴养将近四个员工，中兴现在3万研发人员，其研发薪酬支出在华为只能雇佣不到9千人。这让我们都在默默计算自己的年终奖，2016年即将过去，辛苦了一年的小伙伴们，应该都很期待自己的年终福利吧，在这之前我们不妨先看看百度、华为、京东这些大公司的年终福利吧。这些大公司在年终奖上出手相当阔气：
京东
今年京东的年会要把王力宏请来，当然重要的还是物质奖励，据悉，年会上他们将累计派发：50个2万现金、100个1万现金、416台最新款iPhone手机等等，当然多数员工是可以至少半年以上月薪。
华为
近几年华为取得的成就有目共睹，而这一切同样要归功于华为艰苦奋斗的员工。任正非一直以来都被成为最慷慨的大Boss，自然不会亏待了员工。
据说，入职华为满三年可以拿到18万年终奖，如果是17-18级员工，03-04年左右进华为的，配股普遍小几十万股，税前分红大约60-70万。2015年工资一年税前99万（税前），分红307万（税后），奖金46.5万（税后），补助46.6万（税后），上述4项目加起来，收入500万。
腾讯
如果不出意外，腾讯今年业绩好的部门至少是24-48个月的工资作为年终奖，毕竟今年他们营收更出色了，在今年11月11日腾讯18周年庆上，小马哥为在职员工、离职员工、外包人员和公司服务人员发出了总计3000万元的微信红包。然而，这还不够高潮，晚些时候，腾讯宣布将为给每位在职员工每人300股腾讯股票。
阿里巴巴
阿里的年终奖一般由年终红包、年终大奖金、加薪、股权奖励等部分组成，一般年底都会有双薪，而阿里总监级的年终奖从15万-20万起。
无人机领域的领跑者，今年据说他们的销售额将达到100亿，不少员工倍可以拿到至少一年年薪做年终奖，同时公司还给拿出几十辆宝马X2旅行车做最终大奖。
当然，还有很多公司可能比上述说的这些更土豪，但总的来说，一分耕耘一分收获，别人能获得这样的奖励与自身的努力和为公司创造的价值是分不开的。
华为薪酬水平笑傲通信业，但优秀互联网公司依然是华为人才的有力争夺者，尤其是在互联网企业高固定工资、高股权激励的激励结构特点，对年轻优秀人才有着强烈的吸引力。要想拿到高工资，有些技能是必不可少的。
工程师和程序员如何做到年薪50万！
程序员都很诚恳，薪水没达到预期，会反思是不是自己的技术水平不够。
但事实上，技术能力并不是决定薪酬的唯一因素，供需关系对薪酬的影响非常大。
很多时候，两个能力差不多的程序员却在薪水上有较大的差异。并不鼓励轻易跳槽，但了解市场行情是很有必要的。
达到五十万以上年薪，最重要的是，公司有这样的招聘需求而求职者正好匹配，所以在求职时选择正确的方向十分重要。
总结一下我遇到的年薪超过 50 万的程序员在哪些公司工作，大致可以分为以下几类：
▼BAT 和其他盈利能力强的大公司
不仅限于 BAT，其他盈利能力强的互联网大公司，高层技术员工达到 50 万以上年薪是比较容易的。
关注两个限定词：盈利能力强、大公司
有些公司虽然员工数达到数千人，但盈利能力弱甚至常年亏损。如果所处细分领域、产品模式也不处于风口浪尖上，不被投资者看好，那么即使规模大，员工工资也不会高，可能低于初创期公司的员工薪水。
再来说第二点—大公司。对于五十万年薪以上的高水平程序员，大公司的招聘需求比小公司强得多。
举个例子：大型互联网公司的用户量大，日均 PV 达到千万、亿级别。为了处理大量的数据，公司必须要聘请那些有丰富经验、能解决问题的程序员和工程师。
而很多小公司管理者的真实想法就是这样的：我的产品目前只需要一个两年 XX 经验的程序员，为此我最多愿意发年薪 20 万的 Offer。
▼金融巨头
如果只考虑薪水、福利和工作强度的话，金融企业的 IT 工程师可能是中国最幸福的程序员了。金融巨头的项目经理（不是产品经理），可以达到 50 万年薪。
明星创业公司
那些被资本青睐的互联网创业公司，在人才的渴求程度和土豪程度上，比起 BAT 来也不遑多让。
说个我们网站用户的真实故事：两年正式工作经验的程序员拿到 65-100 万年薪的面试邀请。
他是怎么做到的？ 在国内硕士毕业后，他去了某硅谷明星公司工作，在美帝的薪水换算成人民币的话是超过百万的。他来我们网站申请拍卖，想看看北京的工作机会，收到了很多北京互联网公司（包括知乎）的面试邀请。
其中有一个面试邀请来自某明星创业公司的 CEO，开出了 65-100 万年薪的面试邀请。
有两个因素很重要：一是这个创业公司融资一轮接着一轮，不差钱；二是这位候选人的经历，证明他能切实给这个创业公司解决问题。（保护用户隐私，不便详细表述。）
闷声赚大钱的小公司
除了能盈利的大公司、获得巨额融资的创业公司能开出 50 万以上的 Offer，还有一类公司可以——闷声赚大钱的小公司。
举个例子：几位互联网公司离职的员工，合伙创办了一个创业公司，启动资金来自几位合伙人以前的股票期权收益。
因为细分领域、产品模式选得准，公司很快盈利，利润率客观。他们前段时间刚开出一个 50 万的 Offer。
这类低调的公司很难在 36Kr等媒体上看到他们的身影。有些投资者时常想约创始人出来「聊一聊」，几位创始人的态度无一例外的高冷——不约叔叔我们不约。
在这类公司中做程序员往往幸福指数比较高，只是一来知名度不高，二来招人不多。
他们是怎么招人的？
大多是通过熟人推荐。
总结一下公司这块的情况，以下两点决定了它愿意给出 50W 以上的 Offer：
公司不差钱
需要高水平的程序员
再来说说求职者的情况。我把年薪 50 万以上的程序员称为 Topcoder，大致有以下几类：
▼工作年限长，经验丰富
这类程序员是 Topcoder 的主力军，他们的共同特点是：10 年以上的工作经验，在大公司当过螺丝钉，也在创业公司做过技术 leader，有过一两段不算成功的创业经历。
这样的程序员无论是去 BAT 还是去创业公司，都能拿到 50 万年薪以上的 Offer。
▼硅谷回国派
从硅谷回大陆的程序员同学，轻松达成 50 万年薪。
▼真正的技术高人
虽然前面说技术水平不是决定薪水的唯一因素，但如果技术牛到一定程度，高薪Offer也是探囊取物。
说一个我十分崇拜的技术大神：传说网络安全大神道哥在面试阿里的时候，面试官提出这样一个问题：你怎么证明自己的技术水平？
然后道哥接过电脑，当着面试官的面关掉了阿里的内网。如果技术水平牛到这种境界，没有理由会不成为Topcoder 啊。
网友总结：苦逼程序员的十五条辛酸与忠告
我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老板说出主意，老板马上叫停，然后拍一下脑门：“哦，我想到了”，把别人的 idea 当成自己的说出来。
我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出来的想法老被别人拿来当作自己的原创，当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不高兴。。。我并没有不高兴，大概是因为想到那个电影段子被逗乐了。
天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！君不见创新项目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机，山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。
第一点：保持有一颗生机灵动的心
因为这个东西是别人偷不走的，也是最大的财富。如果你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰尘蒙蔽了眼。
记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来慢慢发现他是一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言基础薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推荐一些书籍。本是好心帮助别人，却并没有得到别人的感激。相反，大部分会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改进自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。
所以千万请记住第二点：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低调。
这一点在日常生活中同样实用。
第三点：经常肯定、称赞同事的成果和进步
注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓励别人。
我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，基础相当薄弱，但又太爱去表现自己，经常到处指指点点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。
四点：低调一些，谦虚一些，不断提高自己的实力
进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支持。在这里没有必要分析原因，直接给出要记住的第五点。
五点：不在其位，不言其事
做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相当重要。
经常在开会讨论设计方案的时候，会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了。以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面感叹：好一幅百鸟”嘲“凤图。
第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露
公司里有个老员工，实力比较强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个能力不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。
第七点：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享
因为站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个更好的发展机会，这些都是合情合理的。我个人发现一个规律：在一般的公司里，凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么能力的庸才。如果你是一个公司高层管理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？
第八点：不得罪办公室里的女人
此处女人定义如下：（1）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不稀罕 ；（3）女助理，到处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不小心就得罪了，后边一逮到机会就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴你，而当着面表现得像你温馨的亲人。
我们研发中心有个领导很可爱，不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一部分，还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个月才反应过来不对劲，然后整天愁眉苦脸。以这种交际反应的速度，被撤是必然的事情，确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的，不太善与处理人际关系。
第九点：加强交际能力
程序员大多还算是聪明的，平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的 IT 男，几年前就开始被派出去和客户沟通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。
第十点：若无特殊情况，一定不要跨级汇报
这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接决定了你的发展，你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不可能成功，因为大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因为谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？！！
第十一点：要善于向上司汇报工作
国家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是这样那他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，整天搞得焦头烂额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重！时常会怀疑下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统，但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展，你所做出的努力。
第十二点：不要轻易造成情绪污染
不要因为你一个人不高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。
第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置
比如：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名顺序，文档作者的位置顺序。。。。。。这些都很重要。《易经》中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。
第十四点：没有必要做一个愤青
刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有改变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发现：一切理所当然。你若真的不满意某个现状，那么就去尽自己的能力去改变它。势者，不均也！均则无势。
第十五点：记住别人的善，忘记别人的恶。
一个人心里不应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾桶，老装着它做什么？在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复。相反，他们有事要我帮忙的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来，我对自己唯一满意的一点。我相信一句话：活着就是修行。但是你得清楚你修的是善行还是恶行。
毕业三年了，看看走过的路，总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人，也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来，由此我不得不感叹造化的残酷。
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