乐视演义进入下半场 贾跃亭能否有转机？
5月21日下午，乐视创始人、乐视网董事长贾跃亭发出全员信，公告指出，为集中精力履行董事长职责，将工作重心集中于公司治理、战略规划及核心产品创新，提高公司决策效率，贾跃亭辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职。宣布梁军将担任乐视网总经理，负责上市公司达成规模化盈利的业绩目标，向董事长及董事会汇报；张巍接任上市公司财务总监，向总经理梁军汇报。
当天下午乐视网也通过上市公司公告披露了这一消息，并明确贾跃亭辞去总经理职务后，将继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务。
在此之前，乐视各业务线发展持续承压，非上市公司部分高管离职、供应商讨债、业务缩减等困扰不断。在上市公司体系，梁军宣布乐视致新收回智能电视全渠道销售职能，孙宏斌透露梁军任命，被媒体解读为孙宏斌掌握乐视网控制权的标志。
贾跃亭表示，这是乐视网创立至今第一次有了真正专职的总经理，事实上其从去年8月份就开始思考在重要业务板块设立专职CEO。
一个视频网站，到横跨电视、手机、汽车、金融、体育、影视等诸多板块，建立一个生态王国，乐视可谓是用短短的四年时间上演了一出中国互联网发展史上难见的奇迹，而背后的灵魂人物正是乐视网创始人贾跃亭。同样也因为拔苗助长因素，乐视这个庞大的生态帝国正处于风雨飘摇之中，贾跃亭辞去乐视网总经理一职，似乎宣告了乐视正式步入了下半场。
乐视演义进入下半场
其实，乐视网的高层调整一直都在进行。今年3月以来，乐视各大板块高层人事变动频繁。3月20日，加盟乐视仅一年半的乐视汽车联合创始人丁磊，宣布因为个人身体健康原因，不再担任乐视超级汽车全球副董事长、中国及亚太区CEO等职务。乐视超级汽车（中国）总裁兼COO张海亮出任乐视超级汽车（LeSEE）全球CEO，上海大众原员工牛胜福加盟乐视汽车，担任乐视超级汽车（LeSEE）中国首席技术官。
随后3月23日，乐视宣布乐视控股亚太区总裁兼LeEco香港CEO高峻出任乐视体育COO，原乐视体育COO于航的情况则未披露。4月，乐视控股宣布阿不力克木·阿不力米提出任乐视移动CEO（代），乐视移动公司总裁冯幸继续担任乐视控股高级副总裁，并新任乐视运营商公司董事长兼CEO。最新消息称，冯幸将会很快正式从乐视离开，不过具体时间未定。
除高层人事调整，乐视大量员工也面临被裁员。几天前，乐视也被曝光堪称史上最大幅度的裁员计划。乐视控股市场品牌中心裁员幅度达70%。
对于裁员一事，贾跃亭在沟通会上首度表示，从去年10月乐视的流动性出现问题之后，乐视就在考虑组织变革，裁员也是组织变革的一部分，与其说裁员，更准确地说是人员优化，让乐视现在的组织发挥出最高的效率，而不是存在大量效率低下的员工，这主要是非上市体系。上市体系也做了比较低比例的人员优化，但上市体系依然会不断地引进非常优秀的人才。贾跃亭在沟通会上进一步反思称，去年的风波是两个原因组成的：第一，发展过快。第二，我们自身的能力不足。并表示手机是导火索之一，由于对流动性管理的预判能力不足，对损益情况的判断性也不是特别准，导致后续资金的跟进不是特别及时，以至于手机这个非常好的业务，在去年四季度出现了准休克的状态。
在乐视上市体系中，贾跃亭虽然依旧是董事长，但不得不说，贾跃亭在乐视内部的影响力和权威都受到影响和挑战。股权方面来看，伴随着融创与乐视签订的150亿元战略投资，在包括乐视电视等诸多业务板块，融创已经占据较大的比重，并不排除未来可能会有进一步扩大比重的可能。
尽管融创代表刘淑青一再强调，融创将一如既往地支持乐视的发展，双方并不存在外界所传的各种误导内容，也没有控制权之争。但有产业观察家指出，企业并不是白衣天使，所有企业战略投资的最终目的都是为了获取利益最大化，这是商业的本质，在这个过程中，涉及控制权的争夺，并不罕见。
此外，融创中国董事长孙宏斌的影响力也在不断扩大。前不久，孙宏斌在融创业绩发布会上便提前透露了梁军出任乐视网CEO的消息。对于乐视这家上市公司来讲，高层的变动是需要通过公告宣布的，然而外界并不是通过公告的渠道，而是在乐视的二股东那里得知了消息。孙宏斌自觉担任起了乐视的发言人，这在外界看来，孙宏斌在乐视的影响越来越大。孙宏斌还曾多次表示，“未来乐视主要有乐视网（上市部分）和乐视汽车，乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩。”似乎也都在不断强调自身对乐视上市体系的把控。显然，贾跃亭曾一手遮天的乐视时代，已然远去。
辞去CEO贾跃亭能否有转机？
5个月前，乐视由于一路“蒙眼狂奔”，而导致整个生态体系的资金链面临崩盘危机，被视为“白衣骑士”的孙宏斌进场，后者带来的150亿资金为贾跃亭的乐视解了燃眉之急。
乐视等来了救命钱，但同时也迎来了一个强势且野蛮的股东。
乐视网的原二股东鑫根资本创始人曾强曾对外表示，乐视需要能够制衡贾跃亭的人物。
“贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO。没有COO，使得公司没有KPI，没有CFO，使得资金可以随意调动。”曾强说道。
彼时，贾跃亭只回了一句：乐视没有二股东。
在孙宏斌投资乐视进场之后，这一现状很快被打破。制衡贾跃亭很快成为事实，并甚至更进一步。
孙宏斌对乐视做的第一件事，就是推动乐视公司治理结构，把上市体系和非上市体系进行隔离。孙宏斌说：“一定要让上市体系有一个完整的封闭性，资金是封闭的。”
对于乐视旗下的非上市公司业务序列，孙宏斌则直言不讳：“该卖的卖，该合作的合作，干好一两件事就行了。”
他甚至表态：“中超版权就不应该买，中超去年13.5亿，一共收了五千万，亏了13个亿。做这个事儿就是神经病。”
随着孙宏斌的表态，乐视的变化也在逐步发生。最明显的，便是乐视体育裁员，乐视的高管也都走了很多。
今年初，贾跃亭在接受采访时曾经表示，乐视七个子生态控制权一个都不能少。而今，他已经交出乐视网总经理大权。
随着孙宏斌进场乐视，乐视的未来，将更趋向于收缩。
之前的乐视一直分为三个体系：上市体系、非上市体系和汽车体系，而未来，乐视将从三个体系变成两个体系--即上市体系和汽车体系。
后者，则是贾跃亭的“自留地”。也是乐视生态中最烧钱的一个板块。
孙宏斌曾在融创的发布会上毫不避讳地直言：“乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，他的主要精力也将在汽车上。”
贾跃亭也证实了这一点，当问及乐视汽车时，他清晰表述：“在上市公司之外，我更多的精力放在汽车业务当中。”
自此，乐视或许告别了贾跃亭时代，也迎来了新的转机。
“乐视是战略驱动、组织驱动、产品技术驱动，但在管理上，一直是乐视的短板。”贾跃亭认为由于乐视业务板块分成好几块，公司发展业务量越来越大，自己身兼数职，精力有限，为了让更强的团队投身乐视网的管理，从经营管理、财务核算、资金计划上会有较大提升，才进行这次人事调整。
而调整之后，半年来乐视卖掉了不少非核心的资产，贾跃亭认为，这让乐视的核心业务，尤其是非上市业务，能够进入一个快速恢复期。
乐视网新任CFO：非上市公司负面新闻致股价下跌不公平
梁军此前担任乐视网副总经理、乐视致新总裁。贾跃亭称，梁军是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一。据悉，新任CFO张巍此前即是乐视非上市业务的CFO，贾跃亭认为，张巍对乐视生态和业务、财务的理解很深刻。
贾跃亭认为，梁军和张巍的此次任命，是通过聚焦和放权来增强团队活力，将成为乐视网自2010年IPO以来的重要里程碑。接下来他会更加专注于战略的思考，更多的时间会放到产品上。
据其透露，乐视未来最重要的就是两部分：上市体系和汽车体系。非上市体系的业务，会根据业务本身的增长情况，以及监管的政策，以及两家公司股东价值的最大化来考量，是并入到现有的上市公司，还是进行自己的独立资本化，包括独立上市，都存在可能性。
梁军谈到乐视生态时表示，由于过去这段时间产生了很多风波，很多人都在质疑乐视生态的正确性，包括到底乐视生态有没有未来的前途和竞争力，“我之所以今天还坐在这里，原因在于我对乐视生态有非常深刻的认同，这是未来我们有机会赢掉我们对面那么多强大竞争对手的非常重要的战略。无论是这次公司治理架构的调整，还是新的合作伙伴进入，都不影响我们未来进一步执行乐视生态战略。”
但显然，接下来梁军要调整执行节奏和章法。
对于控制权之争，融创派驻乐视网的已提名候选董事刘淑青表示，“在改善公司治理结构方面，融创投资之前，和乐视贾总及管理团队就事先达成了共识，上市体系一定要有一个明确的专职的总经理。除此之外，在其他方面，包括董事会的构成，董事会的议事规则等都是写在合同里”。
刘淑青称，融创到乐视是抱着一个学习的心态，一直以来充当的也是一个支持者的角色。绝对不存在大家误导的一些认识，比如控制权之争。
在乐视上市体系媒体沟通会上，贾跃亭也披露了乐视非上市体系的一些动向，他表示，已经有整体的解决方案，易到等业务线近期将有好消息释放。
此外，乐视网新任CFO张巍在谈到乐视上市体系和非上市体系时表示，“乐视包括乐视网和其他的非上市业务，非上市公司的一些负面的新闻，导致我们上市公司股价的下降，这是非常不公平的。”
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