乐视北美裁员进行中 贾跃亭被讽刺野心大过太阳

　　乐视经济风波不断，甚至连贾跃亭都被迫让出了CEO的位置，要知道在过去数月，关于乐视美国的不利传闻可谓一波接一波，上周，这些传闻终于变成了现实。这家公司宣布，将在美国裁员325人。从多封邮件中判断，乐视美国的动作突然，并未给出太多提醒。虽然在木已成舟后放马后炮很容易，但本周的坏新闻并非突然闪现。记住，这家公司正式进军美国还不到一年，那场盛大华丽的发布会才仅仅发生在去年10月。

　　乐视北美裁员进行中

　　乐视北美办公室现场。在稍早前宣布裁员后，目前的乐视北美办公楼显得较为冷清。据了解，乐视北美月租金较为昂贵，达到20多万美金，但目前则进入了家具甩卖的阶段。例如一张原价700美元以上的一年新高低电动办公桌，如今售价则仅为200余美元，其它普通的办公桌则几十美元不等。

　　圣何塞总部将仅保留主要负责电视业务的团队，圣地亚哥办公室将被关闭。

　　不过，乐视北美再次强调不会退出当地市场的想法。

　　随后，21世纪经济报道特约记者独家走访位于美国硅谷中心的乐视北美办公室现场。

　　记者在现场看到，稍早前宣布裁员后，目前，乐视北美办公楼显得较为冷清。

　　据了解，乐视北美月租金较为昂贵，达20多万美金，但目前则进入家具甩卖的阶段。

　　例如一张原价700美元以上的一年新高低电动办公桌，如今售价则仅为200余美元，其它普通的办公桌则数十美元不等。

　　2016年10月，乐视控股在美国旧金山召开生态发布会，宣布进入美国市场，向当地实际销售智能电视、智能手机、电视盒子等硬件产品。销售渠道上，除利用自有的乐视美国商城，乐视还先后与百思买、亚马逊、沃尔玛、Target、Fry“s等美国主流线上线下零售商达成销售协议。

　　内容方面，宣布引入Netflix、Showtime、SlingTV等视频服务商以及米高梅、狮门影业、DELISH等影视公司后，乐视美国将自己打造成本土内容分销订阅平台，并与全球电信巨头AT&T合作，为会员提供一定期限的流媒体电视服务DirecTV Now。

　　但这一切计划随着乐视控股随后出现的流动性危机而遭遇挫折。

　　2016年11月，贾跃亭主动披露乐视控股遭遇资金流危机，并随之透露出裁员、收缩战线等一系列想法。

　　2017年1月，虽然孙宏斌和融创中国以150亿元巨资入股乐视控股，但仍难以解决其全部问题，乐视控股不得不面临进一步业务调整，比如放弃乐视体育的一些赛事版权，开始专注于电视、上市公司等数项业务。

　　一家企业在如此短的时间内走向全面失败令人震惊，但其败相实际上从开始就已显现。

　　乐视创始人贾跃亭

　　当然，乐视并不这么看。该公司拒绝将此次裁员等同于惨败。它的回应保持了此前的一贯风格，称裁员并非是因为战略错误导致，而是因为公司无法获得资金。在3月份乐视被传在印度大规模裁员时，我们也听到了类似的说法。

　　乐视在回应TechCrunch的通告中表示：”我们认为，公司为消费者消除屏幕之间障碍的愿景是正确的，分析师也承认这一点。但因为此次我们无法获得所需的资本，我们将需要对美国市场采分阶段的策略。“

　　但是，”分阶段的策略“并不应该是公司被迫裁员数百人之后才开始做的事。聪明的企业从一开始就会这样做。任何一家成功的跨国公司都会告诉你，进入新的市场很难，尤其是进入一家与本土文化差异如此巨大的市场。看看苹果在中国遇到的问题你就能明白这一点。

　　但对乐视来说，小步前行可不够。狂妄自大和虚张声势是该公司盛大发布会的本质。此外，它还从雅虎收购了50英亩的土地，计划打造游乐场似的工作园区。

　　到了真正在美国推出产品的时候，乐视并非只是宣布一款手机或一款电视。它让外界知道，该公司将在所有领域与每个人竞争--包括苹果、Netflix、特斯拉和亚马逊。哦对了，它还公布了一款虚拟现实头盔、自行车以及电影《长城》的预告片。

　　但乐视的”轮子“很快脱落。这家公司最终只兑现了一小部分承诺。如果乐视当初只发布一两款智能手机，同时更好地研究美国市场，它也不会跌地这么惨。乐视从一开始就误读了新市场。最终，它不止像希腊神话中的伊卡洛斯那样离太阳过近，还承诺带给世界一个更新、更大的太阳，甚至是整个太阳系。

　　从乐视最新的改组计划不难看出，如果它从一开始就接受这个教训，其命运或许将大不相同。经过重新定位后，乐视将目光瞄向了美国的华裔家庭--这些人群能够从乐视长久打造的”中国Netflix“内容服务中受益。这是一个很大的市场，能够帮助乐视更轻松地打入美国，同时，该公司还可以制作自己的英文内容节目。

　　乐视的回应很可能只是惯用的公司托词。让公司或政客承认失败很难，将事情归咎到所能控制的力量之外很容易。希望在暗地里，乐视能够承认自己的错误，拥抱新的战略，而不只是临时调整，直到从投资者手中拿到更多的钱继续挥霍。