酷派最新消息：酷派和乐视难兄难弟 如今面临生死考验

　　“酷派（Coolpad）”是宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司生产的手机品牌。

　　宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司（简称“宇龙通信”）创立于1993年4月，系酷派集团有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369）的全资附属子公司。

　　2016年6月，酷派集团（02369.HK）发布公告称，董事会获得公司单一大股东Data Dreamland告知，Data Dreamland（以下称Data）已经与Leview Mobile HK Limited （乐视移动）订立协议，Data拟把持有的公司总股本11%的股份出售给后者，若执行这一交易，酷派集团将变成乐视移动控股子公司。

　　2016年8月5日，酷派发布公告称，贾跃亭正式入主酷派，这场历时一年、总额逾30亿元的收购，终于尘埃落定

　　公告显示，Data Dreamland于2016年6月17日与买方订立协议，同意出售而买方同意购买销售股份（占酷派已发行股本约11.00%），现金代价为每股销售股份1.90港元，总代价1047598033.40港元。Data Dreamland在酷派的持股，将由1014256870股股份（20.23%）减至462889484股股份（9.23%），不再为单一最大股东。收购完成后，买方持股将由897437000股股份（17.90%）增至1448804386股股份（28.90%），乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%，成为单一最大股东。

　　贾跃亭发布微博表示，乐视成为酷派最大股东，未来将生态模式全方位推动酷派的转型和变革，一起迈入ET时代。酷派产研供、专利、渠道等优势，乐视极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念，乐视+酷派将完美融合，强强化反，打造机制的产品及服务，不断为用户创造全新的体验和更高的价值，共享生态世界。

　　酷派方面则称，此次股权结构发生变化，意味着酷派与乐视在今后的发展当中将会有更加深入的合作。酷派+乐视的生态化或将打造中国最强手机组团。

　　然而，资本有毒，且行且珍惜。乐视如今自身难保，酷派也是面临生死考验。

　　“星爷说过，没有梦想的人和咸鱼没有什么区别。”对于刘江峰来说，梦想也许还在，但眼下的酷派已经很难成为那个让梦想实现的地方了。

　　裁员、亏损、新品乏力，从去年开始的负面消息一直围绕在这家老牌企业的周边，随着全年财报42亿港元亏损额的发布，赤裸裸的数字灾难让现任酷派CEO刘江峰的处境更为艰难。

　　作为一家24岁的老牌手机厂商，酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一，虽然一直过得磕磕碰碰，但在手机行业始终有着自己的一席之地。即便是离职员工，也能在新公司成为业务骨干，称其为手机行业的黄埔军校也不为过。

　　“但今年的日子确实过得有些难受”，一名从酷派离职的老员工说，去年的这个时候还对乐视入主后的前景有点幻想，但现在幻想破灭，一切归零。

　　以乐视入主的时间2016年6月17日股价1.53港元计算，一年的时间，酷派市值已经缩水六成。乐视自曝资金链紧张后，酷派的股价一直处于下滑通道，最低时甚至下探至0.66港元。

　　当时乐视成为酷派的第一大股东后，乐视创始人贾跃亭放出豪言，2年内，乐视+酷派要卖出1亿部。当时的刘江峰也曾为酷派描绘宏伟蓝图：5年内销量过亿，并重回手机行业第一。如今，一个过去流水在几百亿的手机企业，市值已变成36亿港元。

　　是什么导致了酷派如今的局面？

　　也许，从一开始，在互联网热与资本热面前，酷派创始人郭德英接受来自于360和乐视的“拥抱”就不是一个好的选择，“分猪肉”式的改革对于酷派来说，每一次都是被掏空的过程。

　　分水岭在2014年。小米的大热以及互联网思维的冲击，让这个传统手机厂商倍感郁闷，老老实实做手机赚不到钱，新进入者凭着风口论却能获得资本追捧，当时的手机行业甚至吸引了英语老师、节目主持人进入。时任酷派集团副总裁李旺当时告诉笔者，不破不立，酷派也要用互联网思维变革自己。

　　也就是在这次改革中，酷派被一分为三，除了原有的酷派品牌守住运营商渠道外，还有专门针对电商的大神以及公开渠道的ivvi，后者对标的是小米以及OPPO、vivo。

　　也许是决心过大，也许是目标太高，酷派带着大神以颠覆者的心态冲进了电商领域，并且有了新的合作伙伴360，之后又有了与乐视的合作。

　　但资本市场并不是一个讲求感情的市场，而是讲求利益。

　　在竞争激烈的手机江湖中，酷派希望通过资本运作的方式让自己更快地在“洗牌”中找到出口，不再死守低薄的做手机利润。但在与360合作前，却没有理清双方的利益关系。在与360的合作中，360一直谋求主导权，大神逐渐被边缘化，奇酷到360手机的更名，周鸿祎的步步紧逼才有了酷派后面的“移情别恋”。

　　但这时候，已经运营有一年时间的大神无疑成为了第一个牺牲品。酷派的电商手臂已被砍去一只。

　　实体渠道是酷派的另一只手臂，但ivvi的独立运营在一开始就分食了酷派在公开渠道的能力，不得不说是酷派决策层的失误。更糟糕的是，酷派去年发公告称，超多维以2.7亿元收购酷派移动80%的股本权益，而酷派移动主营业务是ivvi手机。此次再次将ivvi分流出去，对于酷派在线下渠道控盘能力的影响不言而喻。

　　而在运营商市场，没有旗舰爆款的酷派成为了“弃子”。

　　现在，从游戏细分市场重新进入的酷派还在摸索如何重塑渠道，如何砸钱做新品，相信这些都在困扰着刘江峰。但比起品牌、渠道等更为“无法把控”的也许来自与贾跃亭之间的关系。

　　去年酷派集团曾经发布盈利预警公告称，2016财年将亏损约30亿港元，但如今多出了12亿港元，对于多出的数据，外界众说纷纭。不过有一点可以确认，被神话的“生态化反能力”已无法再给酷派助力。

　　我们从知乎上看到网友是这样评价酷派手机的，没有安卓哪里会听说酷派？没有运营商酷派哪里会卖那么多？所以时势造英雄，安卓和运营商造就了酷派！

　　虽然酷派卖得很多，硬件也强大，但是楼主没发现即使你自己在用都会感觉有一种浓郁的山寨机的感觉。

　　酷派卖得多，大部分是定制机，所以酷派卖的多不是说用户自己去选择的，大部分都是因为运营商充话费宽带或者套餐送的。

　　当然酷派也不是完全没有优点，比如他的电池是分开的。 有什么问题卡机直接卸掉电池就可以了，而且多准备两块还可以换着用，出去玩充电宝都不用带，无数次因为这个被羡慕。

　　而且还挺耐折磨！有网友说使用手机期间进过两次水，摔过无数次，没有修过，现在基本功能都可以正常使用。

　　当然便宜是最大的优势，只是运营商补贴结束之后酷派手机就开始落幕了，路在何方尚未可知。