　　本文总结了一张谷歌2011年以来的收购清单。谷歌的收购不在少数，其中文中列出了谷歌规模最大的五笔收购，但收购并不总是与产品有关，这也是企业引进人才的一个机会。据了解，在这五笔大收购中，摩托罗拉移动项目亏岁了近百亿。

　　在过去的20年里，谷歌和它的母公司Alphabet花费了数百亿美元来收购新产品和新理念。不过该公司一直以来都着眼于更大的格局。

　　毫无疑问，广告业务仍然是Alphabet最大的收入来源——在上一个季度，该公司的广告业务收入占比高达86%。但显而易见的是，Alphabet在谋求涉足广告以外的诸多领域。“它的各种收购交易表明，Alphabet将继续进军各个全新的领域，从基因组学到医疗保健，再到无人驾驶汽车。”伦敦风险投资公司Balderton Capital普通合伙人苏兰加·钱德拉蒂拉克（Suranga Chandratillake）指出。

　　钱德拉蒂拉克表示，该公司最明智的收购出现于它原来不具备专业知识和技术的领域，不过它们与该公司核心的搜索业务仍然很契合。谷歌2005年以5000万美元的便宜价格拿下的Android，就是一个再好不过的例子。“手机操作系统的发展并不是自然的支撑点，但搜索给手机提供了内容和应用程序运营的后台。”钱德拉蒂拉克说道。如今，全球超过70%的智能手机使用Android系统。

　　谷歌的收购并非全都是合适的。例如，2011年斥资125亿美元买下的手机制造商摩托罗拉移动——谷歌迄今为止规模最大的一笔收购——结果给它带来了巨大的财务亏损。3年后，谷歌将摩托罗拉移动转手给联想，交易价格折价近100亿美元。谷歌也放弃了2013年末花大手笔收购回来的多家机器人公司，包括于2017年6月将波士顿动力（Boston Dynamics）和Schaft出售给日本软银集团。

　　不过并购交易也不总是为了获得出色的产品。对于收购方来说，它们还是引进拥有创见的人才资源的一个机会。“像Alphabet这样的科技巨头掀起了所谓的‘人才收购’浪潮，即它们收购体量小且往往不大成功的公司，只是为了获得后者麾下让人垂涎的人才。”钱德拉蒂拉克说道。在硅谷，要是你无法打败那些巨头，你还不如加入它们——只要它们能够给出具有吸引力的价格。

　　谷歌规模最大的五笔收购

　　摩托罗拉移动

　　年份：2011年

　　收购价格：125亿美元

　　谷歌斥巨资收购摩托罗拉的手机生产部门，后来折扣将近100亿美元将其转手，从账面上来看这笔交易十分糟糕，但从战略角度来看，它堪称杰作。谷歌从该交易获得摩托罗拉超过2万项移动技术专利，这些专利可让它用来制约三星。

　　之前，三星习惯于给Android操作系统加上各种烦人的皮肤和臃肿的软件，这让谷歌一直以来都十分烦恼。从谷歌的角度来看，这会给谷歌的品牌造成不利的影响，因为很多用户都讨厌三星对Android系统的定制，又或者并不清楚谷歌跟这一切并无关系。

　　通过收购摩托罗拉移动和它所有的手机制造技术，谷歌证明它能够强化自身的智能手机制造能力，并在这方面打压三星。为此，它加大了旗下旗舰级智能手机Nexus的生产力度，并推出了数款颇受欢迎的、搭载原生版Android的摩托罗拉手机。

　　这种威胁取得了成效。2014年1月，谷歌和三星签订新的全球专利协议，三星承诺淡化它对Android的定制，主打核心的Android应用。两天后，谷歌将摩托罗拉移动出售给联想。大功告成。

　　Nest Labs

　　年份：2014年

　　收购价格：32亿美元

　　谷歌愿意通过打造谷歌眼镜来早早押注可穿戴设备市场，说明该公司并不畏惧冒险争夺下一个重大的硬件机遇。它对生产智能恒温器、监控摄像机等产品的Nest Labs的收购，便是很好的例子。

　　智能家居市场目前还不算十分红火，但谷歌早早涉足可谓明智之举，毕竟该市场未来发展空间巨大。Nest Labs近期推出的产品都与谷歌的智能音箱Google Home保持同步。

　　DoubleClick

　　年份：2008年

　　收购价格：31亿美元

　　谷歌在广告领域与生俱来的优势一直都是搜索，而它对专门经营显示广告的DoubleClick的收购，则让它能够在另一个相当个有利可图的广告领域大展拳脚。这是一笔非常明智的收购，毕竟谷歌此前已经收购了YouTube，且在寻求给该平台创造更多的收入。

　　YouTube

　　年份：2006年

　　收购价格：16.5亿美元

　　谷歌2006年将YouTube收归门下的时候，后者才上线了一年左右，但它的视频每天已经能够吸引1亿人观看。谷歌曾推出过Google Videos，试探性地进入视频领域，但YouTube——已经是全球增长最快速的网站之一——已经攻克了该发展迅猛的市场。谷歌没有在财报中单独列出YouTube的营收数据，该视频网站的营收贡献可能不是很大。不过，有了这么一家能够每天吸引如此多眼球的网站，谷歌得以压制Facebook等涉足视频的科技公司。