昔日家电大佬-长虹的沦落之路：盲目多元化，人工智能难撑未来业绩

作为昔日彩电业的老大，四川长虹这些年非常闹心。在技术变革日新月异的大时代，它似乎迷失了方向，业绩持续低迷。2015年，长虹曾一度巨亏19.74亿，让人大跌眼镜。虽然2016年业绩迅速回升，但根据最新公布的2017年年三季度报告显示，公司扣非后的净利润为亏损7576万元，全年能否盈利令人堪忧。为何昔日家电巨头一步步走进业绩泥潭难以自拔？作为一名长虹电视曾经的的老用户，观察君给大家梳理一下其中的因果。

昔日家电大佬的沦落之路

以军工起家的长虹自1994年上市后，曾经历过一段发展的黄金时期，跻身家电巨头行列，与青岛海尔一度并驾齐驱。但如今，它与后者的距离却越来越远。前面已提到，2017年第三季度四川长虹扣非后亏损7576万元，而青岛海尔同期扣非后却盈利49.65亿元。长虹如今的市值180亿，海尔早已突破千亿，天壤之别。而同样是主营电视机生产的海信电器，其第三季度扣非后也仍盈利4.85亿元，市值213亿元，也是吊打长虹。

曾经，大家站在同一条起跑线上，为何如今差距如此之大？

长虹的落魄，有两个标志性的事件：一是其与美国公司APEX的巨额烂账，让长虹大伤元气;一是战略失策，巨资投入等离子电视项目，被市场抛弃。

与APEX的纠葛，发生在长虹鼎盛时期。2001年年初，产能过剩的长虹开始实施“大市场大外贸”战略，并选定美国为主销市场，APEX公司为合作对象，以赊销的方式在美国开展贸易。

但是，在长虹为APEX提供产品后，其应收账款急剧增加。2001年初，长虹的应收账款为18.2亿元，到年末，这一数字增加到28.8亿元，增幅达58.2％。到了2003年底，长虹的应收账款已高达49.8亿元，其中APEX所欠款为44.5亿元。2004年年年末，长虹公告称“美国进口商APEX公司由于涉及专利费，美国对中国彩电反倾销及经营不善等因素出现了较大亏损，支付公司欠款存在着较大困难，”向外界曝光了这一惊人的坏账金额。

据长虹2004年年年报显示，这笔坏账导致长虹在当年亏损36.81亿元。也就是在那一年，倪润峰卸任长虹董事长，现董事长赵勇接任。如果说，前面的巨亏要怪APEX这个“猪队友”，那后面的战略失策，长虹管理层就责无旁贷了。

当时，彩电行业正面临着由显像管（CRT）向等离子，液晶电视升级的三岔路口。

2006年，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布，确定长虹投资方向为等离子屏。同年，长虹豪掷***美元，将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，随后投资7.2亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，主要生产等离子面板。

但是，后面的事情大家都知道，市场最终选择了液晶屏。

截至2013年底，长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，结果却是年年亏损。到了2014年长虹终于忍无可忍，公告宣称6420万元出售虹欧公司61.48％股权。至此，长虹的这场豪赌以彻底失败告终。而到了此时，在等离子项目上，长虹已投资了40多亿元。

可见，长虹的衰落不仅是因为前面遇到了“猪队友”，更因为后面有个“老眼昏花”的管理层，命苦啊！

盲目多元化，人工智能难撑未来业绩

等离子项目以失败告终后，眼看着长虹要在电视机市场复兴已基本无望，而随着进入2014年，网络化，智能化的浪潮开始席卷家电行业，各大家电企业集中转型智能化海尔，美的，格力三大巨头也都先后抛出其智能化战略，并建立起自己的智能化生态;互联网企业如阿里，小米，苏宁等互联网巨头，零售巨头，也都加入了战场。

对于四川长虹来说，这又是一次复兴的机会，但能否“弯道超车”，现在看并不乐观。根本原因在于，失去电视机市场霸权之后，长虹长期以来缺乏自己的核心产品，多元化发展过于盲目。

其实，长虹早就开启了多元化之路，比如电池，空调，甚至在2005年还进如了手机，IT产品行业。2008年之后，更是杀入了火热的房地产业。2017年进入年，长虹的多元化之路还在继续。据2017年年半年报显示，长虹公司推出智慧家庭应用解决方案，在智能控制，安全，大媒体，能源，健康等五个业务方向取得突破，实现规模化上市销售。

能源？健康？长虹在这两个领域很有实力吗？以观察君拙见，如此全面***网对现在的长虹真的不合适。

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