与绩差企业合并没有意义 - 欲挑战韩国，尔必达DRAM输给了日元升值？

　　与绩差企业合并没有意义

　　在我们拥有60％份额的手机存储器市场上，并未发生像个人电脑存储器那样的价格暴跌暴涨现象。竞争对手都较尔必达的价格低5～10％销售。即便在个人电脑存储器价格上升时，尔必达仍向客户承诺将以每年30％的比例降低手机存储器的价格。正因为有这样的信任关系，客户才没有流失。

　　我个人并未感到（次贷危机的影响）有多大。个人电脑现在仍保持着良好的销售势头。受到直接影响的估计只是美国的银行、证券公司以及部分低收入者。只要向这些领域注入公共资金，问题便可得到解决。我认为次贷问题本身已基本解决了。

　　坂本社长开始策划与***厂商重组。***行政部门2008年提出了投入公共资金合并***厂商，并与尔必达展开资本合作的大一统方案。不过，在遭到不愿主导权被夺走的***厂商的强烈反对后，这一孤注一掷的重组方案宣告“流产”。估计是坂本社长的强硬姿态导致***厂商的态度强硬。在前面提到的总编采访（《日经商务周刊》2008年3月10日刊）中，坂本社长说了如下这番话。

　　我们现在比竞争对手有优势。因此，即便说要合并，也不打算以对等的条件来进行。因为与业绩比我们差得多的公司对等合并没什么好处。并入我们旗下的话我们欢迎，但不把经营权交给我们是不行的。

　　说起来，与在我们之下的绩差企业合并没什么意义。由于业界整体的产能并没减少，因此这样做（过度竞争）问题得不到任何解决。反而是最坏的选择。就像1997～98年***发生的那样，我想由代工企业收购DRAM厂商的话会更好。

　　坂本社长与美国美光科技（Micron Technology）前首席执行官（CEO）Steve Appleton关系密切。2012年2月Appleton在飞行事故中离世，无疑给寄望于业界重组的尔必达造成了沉重打击。由于与***厂商重组失败，因此尔必达失去了防止业界过度竞争的途径。而且日元大幅贬值的可能性也不是很大。尔必达找到资助方后能够获得新生吗？坂本社长谈了现在的心情。

　　在半导体市场上，日本厂商的占有率过去曾达到70～80％，而现在下滑到了15％。日本要想在DRAM领域生存下去，市场份额必须要达到30％。今后我们将把“份额达到30％”的目标铭刻在心。这也决不是不可能实现的事情。