从Intel的衰退中看破坏性创新

　　Intel（英特尔）19日宣布全球将裁员1万2，000 人，受影响员工高达11%。为什么Intel 要裁员？Vox 指出，一切要从Intel 十年前犯下的判断失误说起。

　　2005 年6月，Intel 似乎迎来胜利的时刻。这家芯片厂已经主宰 Windows 系统PC 的处理器市场。然后乔布斯站上苹果世界开发者大会舞台，宣布 Windows 主要对手麦金塔电脑也要改用Intel 芯片，巩固 Intel 做为PC 时代领头羊的地位。

　　当时只有一个问题：PC 时代快要结束了。苹果致力发展 iPhone、引领智能手机时代，而 Intel 拒绝了为 iPhone 提供处理器的机会，认为苹果不可能卖出足以抵销研发成果的数量。

　　Intel19日宣布裁员1.2 万人，占总人力的11%，是 Intel 难以适应后PC 时代的最新迹象。Intel 目前仍不是移动市场的要角，iPhone、iPad 和 Android 手机、平板大多使用 Intel 的竞争对手──基于ARM 架构标准的芯片。

　　Intel 获利还是不错，2016 年第一季获利20亿美元，但成长已经停滞，华尔街愈来愈担心它的未来。

　　显然Intel 误判了iPhone 业务，错失了机会。Intel 的判断失误是商业大师克里斯汀森（Clay Christensen）所谓“破坏式创新”的经典例证。“破坏性”这个词汇在科技业已经被滥用到有时会被当成笑话，但克利斯汀森给了它更精确的定义，完美诠释 Intel 的处境：一项简单、便宜、利润较小的科技，逐渐侵蚀市场原本已建立地位的科技。

　　Intel 不过是一长串清单中的一家公司，这些公司都没能有效对付这种破坏性威胁。

　　智能手机的芯片规格与PC不同

　　Intel 发明一种芯片标准x86，1981年获IBM PC采用，成为Windows PC 的普遍标准。PC市场在1980 和1990 年代稳定发展，Intel 也随之成长。

　　PC 事业成功的关键是效能。运作能力更强大的芯片，可以处理更复杂的程序、更快完成任务、同时处理更多需求。1990 年代，Intel 和对手竞相提升芯片的 MHz 等级。

　　这些早期芯片厂商不在乎电力消耗。愈高效能的芯片，常常会消耗更多能源，但这无关紧要，因为多数PC 都是桌上型电脑，直接插家里的电源，就连笔计型电脑当时也都使用大颗电池，多数都是插电使用。

　　但这在 2000 年代后期变成问题，当时市场开始转向智能手机和平板电脑，这些设备的电池较小（为了轻量化），使用者希望充一次电就能用一整天，但现存的 x86 芯片不适合这些新的需求。

　　于是这些公司转向所谓ARM 标准。ARM 由曾经籍籍无名的英国公司发明，设计给低电量的移动设备使用。2000年代中期，ARM 芯片的效能比不上 Intel 的高端芯片，但它们消耗的电力少很多，这对苹果和黑莓的智能手机很重要。

　　而且ARM 架构可以客制化。ARM 把设计授权给高通、三星等制造实体芯片的公司，因此让智能手机制造商有弹性去在单一芯片上结合各种不同的功能，包括储存档案和处理影像，有助维持低耗电。

　　现在ARM 芯片已经主宰移动设备产业，iPhone 和iPad 使用以ARM 平台为基础的A9 芯片（前几代使用A8、A7），由苹果设计，由三星、台积电等芯片厂制作。多数Android 手机则使用三星、高通及其他ARM芯片厂的ARM芯片。